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一文读懂精益智能物流
发布时间:2023-11-28 13:56浏览次数:2835

精益生产源自日本的丰田生产方式。精益生产的原则和实践可概括为快速应变与制造,按需求拉动生产,供应链精益,达成质量、成本、速度三者均衡。随着工业自动化、生产信息化、物联网、人工智能等新兴技术的发展与应用,智能制造已成制造业转型升级的重要战略,以先进精益生产管理理念为主轴,变革生产管理思想,优化生产业务流程,健全生产管理体系,数据量化分析与决策,做好系统性的前瞻顶层设计与业务基础规范,在管理模式优化基础上,采用自动化和信息化技术,实现对现有生产模式的创新和生产系统的优化。

以汽车行业研究为例,汽车行业是一个产品多样化、技术密集型、设备自动化、生产柔性化和复杂供应链的生产系统。其特点为:

1.一台汽车零部件成千上万,汽车产量大,物料数量庞大;

2.零部件种类繁多,材料不同,尺寸不同,零件差异性大;

3.供应链体系复杂,供应商涉及到很多细分行业。

目前汽车行业和其它制造业一样,市场竞争激烈,下行压力大,各大汽车制造企业都在寻找新的利润增长点。有数据显示,欧美汽车制造企业的物流成本占销售额的比例为8%左右,日本的可以达到5%,而我国汽车制造企业普遍在15%以上。物流成本的巨大差异,反映了国内在物流管理方面的粗放经营,同时说明物流是汽车制造企业真正第三利润源。

精益物流

精益物流是以精益生产思想为指导,通过实现物流活动的精益全方位运作,提高生产效率,降低生产成本。精益生产的核心是追求零库存,并围绕此目标发展了一系列具体的管理技术,逐渐形成一套独具特色的生产经营管理及物流体系。其核心思想包括:

1.强调物流的平准化和同步化,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件可以立即进入下一道工序;

2.使用看板进行物料供给的指示,由看板传递下工序向上工序的零件需求信息。看板的形式多样,关键在于能够传递信息;

3.由于釆用拉动式生产,生产过程中的计划调度实质上是由各个生产单元间进行制订与协调,在形式上不釆用集中计划。

智能物流

智能物流是利用条形码、射频识别技术、传感器、全球定位系统等先进的物联网技术,通过信息处理和网络通信技术平台,将货物运输、仓储、配送、包装、装卸等传统物流活动与智能化系统运作管理相结合,实现一种自动化、信息化、智能化、透明化的物流运作模式。其主要功能包括:

1.实时感知功能

物流系统是一个实时更新的系统。运用各种先进技术获取运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息服务等物流环节的各种物流信息,使各方能准确掌握和感知货物、车辆和仓库等信息。

2.数据共享功能

将物流过程中采集得到的信息通过网络传输到数据中心,利用数据库技术和数据关联分析技术进行数据归档,实现数据的标准化与结构化。在此基础 上,智能物流可以实现物流各个环节的相互联系与数据共享。

3.分析决策功能

针对具体物流问题和物流数据,建立数据分析模型,模型的迭代分析具有自我完善能力。通过对物流作业活动中的要素能力、资源配置、瓶颈环节进行 优化分析,提出最合理有效的解决方案。同时,可以对物流活动中的潜在风险与问题进行预测分析,使决策更加准确、科学。

精益智能物流

精益智能物流模式强调以智能化、精益化管理为核心,结合各类信息系统和物流新技术,围绕制造企业的投入、转换、产出等主要物流环节,构建跨时空、跨地域、信息集成、物物相连的智能物流系统,实现全产业链、产品全生命周期的存储、配送、回收的物流一体化运作。

其中,投入是指零部件的釆购供应物流;转换是指企业内部生产材料、零部件、在制品、成品等的物流配送;产出是指整车物流和售后服务物流,以及产品召回、废弃物回收等逆向物流。

因此,该模式集成釆购供应物流、生产物流、成品及备件销售物流、逆向回收物流等,其特点如下:

1.对象范围

物流合作参与方包括制造企业、零部件供应商、物流装备企业、第三方物流、智能技术服务商提供方等多种角色。

2.新技术应用

在制造企业供应链导入无线传感网络及射频技术、智能物流设备及系统、大数据及云计算等智能感知、监控与决策分析技术,实现信息融合和深度挖掘分析。

3.管理模式创新

实现制造企业供应链零部件、产品及服务的存储、配送、回收的物流一体化运作,并覆盖生产制造、使用和运维全过程,有效提升产品交付水平和持续优化运营成本。

——内容摘自《汽车精益智能物流系统实务》
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