根据按订单设计特点，对企业各环节进行一体化管理，对采购-生产-仓储-营销等部门实行透明化管理，实现计划联动。

研发制造同时进行，边设计边生产，信息流驱动物流作业且保证双流一致，提高了生产的柔性及生产效率。

计划人员更合理的安排生产任务，提高生产效率，减少了各生产环节的等待时间，实现良好的作业顺序，最大限度减少生产过程中的准备时间。

提高物料的流转速率，降低库存积压，解决高库存与物料短缺并存问题，企业资金流转速率。

提高质量管控，建立产品质量追溯档案，持续跟踪优化质量问题，提高供应商质量数据的精确度，提高原材料质量，减少装配过程中产生的物料质量问题提高送检合格率。