业务建模和规划
充分利用市场商机
业务建模和规划提供了创建和利用企业“数字孪生”的能力,以便更有效地发现市场商机、规划产品和服务,并以能够跟上未来市场步伐的速度利用这些商机。智能业务模型在情境中提供信息,帮助用户制定符合业务战略和企业标准的更有效计划。它能识别资源、能力和创新,以便迅速将商机转化为市场优势。用户可以通过协作的方式构建和部署计划,并利用优良团队资产和创新来创建和保护自身在市场中的业务优势。
产品配置
交付颠覆性的创新
产品配置通过多专业协作、实时运营评估和商业智能提供了开发颠覆性创新的诸多功能。创新者可以在整个价值网络中寻找并利用更优的技术,并在预先配置好的智能环境中构建虚拟定义。在综合上下文环境中执行外形、适配性和功能分析,确保所设计的产品符合要求并超越预期。验证内容包括业务影响,并且会提供可以付诸实践的见解,让设计师能够塑造其创新的业务成果。此外,工程师可以在业务驱动的智能上下文环境中工作,交付可供企业付诸实行的创新。
质量和合规管理
提升质量并确保合规性
如今,许多制造商的质量管理系统只能在功能层面上解决质量问题,而无法做到在整个企业范围内解决问题。结果导致无法以端到端的方式全面了解问题,无法普遍运用经典实践来优化全组织范围内的质量和质量保证流程。ENOVIA 质量管理提供了一种有效、高效的质量管理系统,可促进在整个企业范围内实施统一的质量流程、支持全球和本地法规规定并管理所有质量活动,例如纠正和预防措施 (CAPA)、产品不合规性及审计。
在许多行业内(例如医疗和生命科学),确保法规合规性都是企业的重中之重。ENOVIA 合规管理可帮助确保起进行恰当的产品审批和认证,以支持业务可持续发展以及产品安全和有效性。
全球运营公司必须确保材料符合区域性环保指令。凭借 ENOVIA 合规管理,合规经理可以实施定义明确的流程,以申请、审核和审批材料合规性。他们可以评估并记录产品合规性,以保证遵守材料相关法规。